Les initiatives récompensées représentent la concrétisation de la stratégie dénommée « People, Next Level » lancée par Gruppo Mastrotto, leader européen dans le secteur de la tannerie, visant à valoriser le plus possible le capital humain de l’entreprise.

Arzignano (VI), 31 mai 2019

« Avoir réalisé un plan de welfare inclusif, durable dans le temps, en mesure de valoriser les différences et de créer des valeurs partagées, supportant les différents besoins du personnel de l’entreprise de façon concrète et ciblée ». C’est avec cette motivation que le jury de Welfarevolution – le prix promu par Edenred et dédié aux projets de Welfare d’entreprise les plus novateurs – a décerné, le jeudi 30 mai, le prix « People Caring &Diversity » au Gruppo Mastrotto, le premier groupe d’Europe dans le secteur de la tannerie. Décerné dans le cadre d’un événement organisé auprès de la Triennale de Milan, le prix a été attribué aux projets de welfare d’entreprise et d’insertion sociale et professionnelle conçus et réalisés par l’entreprise, soulignant l’attention que, depuis toujours, Gruppo Mastrotto attache à ses travailleurs et à leur bien-être. Parmi les entreprises italiennes ayant reçu un prix, qui se sont distinguées pour leurs projets de welfare d’entreprise et leurs interventions dans le domaine de la conciliation vie-travail, figurent aussi Tim, Heineken Italia, EY, Brawo et Bofrost.

On parle beaucoup de welfare d’entreprise, c’est-à-dire cet ensemble d’initiatives visant à renforcer le bien-être des travailleurs et de leurs familles à travers à la fourniture de biens et/ou de services, en vue d’en améliorer leur qualité de vie, privée et professionnelle. En Italie, les entreprises qui décident d’investir de façon active et continue dans ce domaine sont de plus en plus nombreuses, générant des retombées positives. Dans l’objectif de mettre toujours plus au centre de ses priorités son capital humain, augmentant le bien-être individuel des travailleurs en renforçant leur implication et leur sentiment d’appartenance à l’entreprise, Gruppo Mastrotto a donc donné vie à un parcours articulé d’initiatives de welfare et de responsabilité sociale d’entreprise, qui sont rassemblées dans People, Next Level.

People, Next Leveldéfinit et résume en effet toutes les initiatives conçues et mises en place par le Groupe pour mettre en valeur son capital humain : des services et des avantages pour les salariés qui vont de bons d’achat ou carburant aux campagnes de vaccination gratuite ; de la cantine d’entreprise aux bourses d’études pour les enfants des salariés ; des ateliers thématiques visant au personal empowerment et au soutien pour les frais destinés à l’éducation ; de l’assistance aux enfants, aux personnes âgées et non auto-suffisantes jusqu’à la culture, la santé, le bien-être et, enfin, les loisirs.

Au sein de ce parcours s’inscrit aussi le projet d’insertion sociale et professionnelle plus récent dédié aux personnes handicapées en âge de travailler, avec une attention particulière pour la trisomie 21, dans le cadre duquel ont été embauchés de façon stable et continue quatre nouveaux collaborateurs et a été réalisé un véritable service de production pour l’assemblage d’échantillons en cuir. Le dernier objectif est celui d’ouvrir un service ayant un niveau de productivité en mesure de le rendre durable dans le temps.

« Nous sommes très fiers de cette reconnaissance, qui confirme notre attention pour les personnes, asset fondamental pour la croissance du Groupe – déclare Chiara Mastrotto, Présidente du Groupe. – Au cours de ces années nous avons mis en œuvre, en les renforçant et les diversifiant ultérieurement, une série d’initiatives dédiées à nos salariés qui, par le passé, étaient dénommées « Gruppo Mastrotto Ti dà Valore ». Dans ce plan structuré, témoin d’une vision avant-gardiste que, en tant qu’entreprise, nous avions élaborée depuis longtemps, s’inscrit aussi le projet d’insertion sociale et professionnelle consacré aux personnes handicapées. En tant qu’entreprise, nous avons souhaité répondre au besoin des personnes handicapées de s’insérer de façon stable et continue dans le monde du travail et offrir, en concevant un service de production spécifique, des opportunités concrètes d’insertion professionnelle et d’inclusion sociale. Nous croyons en effet qu’insertion est synonyme d’intégration, cette intégration qui peut permettre aux personnes handicapées de se réaliser humainement et professionnellement en interagissant de façon constructive avec l’entreprise et avec les collègues. En outre, cette intégration a également profité au reste des salariés, renforçant leur sentiment d’appartenance et leur donnant envie de soutenir leurs nouveaux collègues, partageant avec eux leurs valeurs et leurs expériences ».